博鱼体育,博鱼体育官方网站,博鱼体育APP下载阿左旗市场监督管理局党组高度重视巡察整改工作，诚恳接受、照单全收巡察反馈意见，召开党组（扩大）会研究巡察整改任务分工，以最坚决的态度、最务实的举措、最有效的机制，靶向施策、高质高效抓好整改落实工作。局党组承担起巡察整改主体责任，党组书记认真履行“第一责任人”责任，分管领导具体负责，召开巡察整改工作部署会和推进会，专题研究巡察整改方案、听取巡察整改工作进展，层层传导工作压力、压实整改责任，抓细问题整改，确保巡察整改任务高效有序落实。

　　整改措施：一是提高思想认识。严格落实“第一议题”制度，通过党组理论中心组、党支部学习等形式系统深入学习习关于市场监管工作的重要指示批示精神并开展研讨交流；二是增加学习时间和频次。完善党组理论中心组学习计划和党支部学习计划。党组理论中心组每期学习安排专题内容不超过3个，并根据安排的学习内容延长学习时间为一天，半天安排集中学习、半天安排个人自学；如遇学习内容较多的情形，适当增加学习频次；党支部学习由每月一次调整为每月两次，每期安排专题学习内容不超过3个专题，学习时间延长为半天，并根据具体情况适当增加学习频次；三是丰富学习形式。通过领学式、传达式、党课式、问答式、视频式、研讨式等多种形式提升学习效果，在内容选择上注重紧贴当前重点工作，紧贴党员需求，确保提升学习吸引力。

　　整改进展：已完成整改。一是始终把党的政治理论学习摆在首位，认真学习习新时代中国特色社会主义思想，通过党组理论学习中心组、党支部集中学习等形式补学习了习2021年在中央全面深化改革委员会第二十一次会议、第二十三次会议精神以及习2022年在中央政治局第三十八次集体学习时提出的关于市场监督工作重要讲话精神相关内容，系统深入学习了习关于市场监管工作的重要讲话精神，并围绕“认真贯彻落实习关于市场监管工作重要论述，结合巡察整改任务，扬优势、补短板、堵漏洞，全力提升市场监管工作现代化水平”进行研讨交流，共开展相关学习2次，集中研讨2次；二是不断丰富党组理论学习中心组、党支部集中学习、全局集中学习形式，严格落实“第一议题”制度，在学习内容安排上紧紧围绕学习习最新讲话和指示批示精神，跟进学习党的重要会议、重要理论成果和大政方针，积极学习上级部门关于市场监管工作的重要部署要求，确保学习内容贴近工作实际、符合党员干部所思所盼；在学习组织上要求领学人员提前熟悉领学内容，以背景介绍、解读内容、案例讲解等多种方式传达领学内容；在学习形式上通过领导讲学、党课辅导、观看视频、以考促学等多种形式，推动党员干部深刻把握学习内容，提升学习效果。2024年共开展党组理论学习中心组集中学习13次，党支部集中学习17次，党课宣讲17次，研讨交流14次。

　　反馈问题：2.重监管轻实效，监督整改不到位。贯彻落实习提出的“最严格的监管”不到位，2020年以来，开展食品安全日常监督检查2.6万余次，仅下达责令整改通知书29份，对监督检查发现的未明码标价、索票索证不齐全、生肉无检验检疫票据、厨房操作间脏乱差、未按要求使用消毒柜、保洁柜等需责令整改的问题，未下达责令整改文书，后续也未能及时开展整改回头看；2021年以来，有56次特种设备现场安全监督检查，仅对发现的问题进行了登记、口头通知整改，未下达监察指令、实施查封等处理措施，闭环管理不到位。

　　整改措施：一是开展执法人员执法办案能力培训，强化行政执法程序，完善责令改正措施，规范执法办案文书。要求执法人员尽量使用威慑力较强的书面的“责令改正通知书”代替口头责令改正，根据责令改正的期限及时对当事人的改正情况进行跟进，并做好记录，对于当事人未按照规定进行改正的，按照《中华人民共和国食品安全法》相应处罚条例进行处罚；二是加强特种设备安全监察人员的管理和教育培训，提高监察人员业务水平和法制意识、廉洁自律、担当精神。实行监察工作从隐患发现、记录、整改到复查的全过程闭环管理；三是建立特种设备日常监督检查台账，紧盯隐患，及时消除，对发现的每一个隐患下达特种设备安全监察指令书，明确整改内容、期限及要求，督促使用单位按时完成问题整改；四是跟踪复查，在整改期限结束后，进行“回头看”检查，确认隐患是否得到有效治理，必要时进行再次现场核查，确保隐患整改到位；五是加强日常监督检查记录的复核工作，由股室主任、分管局长不定期对检查记录进行抽查，核对检查记录中发现的隐患问题是否下达了指令书，整改资料是否完整规范，是否形成闭环。

　　整改进展：已整改完成。食品安全监管方面：一是依托“稽查执法能力提升培训班”“市场监管执法稽查云课堂”“新任职公务员业务培训班”“全国市场监督管理法律知识竞赛”“市监心向党 护航新征程知识竞赛”“全区监督检查能力大比武活动”等学习培训平台，采取线上线下相结合的方式，重点对执法文书制作、执法程序规范、执法办案技巧、执法办案取证、自由裁量适用及食品安全政策法规、业务知识等方面进行针对性培训，有效提高执法人员业务知识储备和执法办案能力。巡察整改期间共开展线人次；二是编制市场监管执法流程图，规范食品相关行政执法程序，对于日常监督检查、专项集中检查、监督抽检、投诉举报、上级交办、部门移送等途径发现的食品安全违法行为线索，依法依规严格按照行政执法程序核查处置，规范行政执法文书填制，同时，要求食品生产经营者按照规定在经营场所醒目位置张贴或者公开展示监督检查结果，并保持至下次监督检查。巡察整改以来，监督检查食品生产经营主体2000余家次，填制监督巡查表2044份，下达责令整改通知书17份，查办食品安全简易程序违法案件15件，查办食品安全一般程序违法案件34件；三是扎实开展食品安全问题整改“回头看”工作，对监督检查发现的问题及时跟踪整改情况并记录整改结果，确保食品安全问题整改落实到位，形成工作闭环。

　　特种设备安全监管方面：一是6月17日举办2024年度特种设备监察人员业务提升培训班，特种设备安全监察室全体、各苏木镇市场监管所监察人员参加了培训。通过培训，进一步增强了特种设备监察人员工作的责任感、使命感，提高了监察人员发现问题和解决问题的能力和水平，有效提升了监管效能；二是明确特种设备重点检查单位，并根据检查明细开展检查，建立工作台账，针对检查出的隐患问题下达特种设备安全监察指令书，明确整改内容、期限及要求，督促使用单位按时完成问题整改。2024年累计检查特种设备使用单位238家次、抽查特种设备697台（套）、出动执法人员592人次，下达特种设备安全监察指令书90份，排查安全隐患297条，均已整改完成；三是开展隐患整改的复查工作，通过现场检查或材料核查等形式开展整改“回头看”复查工作；四是由分管局长、股室主任不定期进行抽查隐患整改印证资料，确保整改资料规范完整。

　　反馈问题：3.监督质效不明显。市场监管工作责任意识不强，监管水平不够高，日常监督检查能力不足，发现问题不全面。一是监督质效不明显。2023年7月，开展化妆品专项整治工作中，各基层市场监管所检查问题零发现，同年9月，局机关下沉基层所联合开展问题产品排查时，发现违法行为6个，要求下架问题产品达100余件；2023年2月，局机关对哈伦能源集团公司特种设备进行日常监督检查，未发现问题，同年6月，在盟市交叉互查中发现该公司9台空压机内油气筒未办理使用登记及检验等问题6个；2023年3月，局机关监督检查阿左旗三水阁大酒店仅发现未开展应急演练1个问题，同年4月，盟市监局监督检查发现该酒店电梯安全管理制度不符合要求等问题5个。

　　整改措施：一是加强基层监管所监管人员培训。通过选派基层所监管人员参加职业化专业化检查员线下培训、选派基层专兼职人员到机关科室调训跟学、积极参加自治区组织的线上培训等方式，提高基层所行政执法专业化监管水平；二是强化局机关专业力量下沉基层靠前指导。开展化妆品专项检查期间，通过局所联动等方式，充分发挥机关指导帮扶作用，提升基层所汇总监管效能；三是加大日常监管力度，严密部署各类专项整治工作，科室每季度定期开展督查，进一步压实基层所监管责任；四是通过采取以查带训、现场指导、线下集中培训、送法进企业等方式，提升化妆品经营使用单位依法经营意识；五是组织召开风险会商会、责任约谈会等，压实企业主体责任意识；六是加强安全特种设备监察人员管理和培训，从加强安全监察队伍建设入手，多措并举，狠抓人员综合素养。通过组织集中学习，邀请专家授课，领导干部带头讲课，监管人员自学，“请进来，走出去”等方式，加强监管人员业务知识及相关法律法规的学习，不断提高安全监管能力；七是进一步压实企业主体责任，提高特种设备使用单位管理人员的安全理念，了解熟悉特种设备安全知识和特种设备相关法律法规，通过日常自查主动发现问题并消除隐患；八是不断加强监察人员责任心，在日常检查工作中养成认真细致的工作作风，提高专业水平，积累工作经验。

　　整改进展：已整改完成。化妆品监管方面：一是根据自治区统一安排，截至目前已选派3名监管人员参加自治区级职业化专业化检查员和药品流通检查员培训，完成自治区级“走出去”培训任务；组织执法人员参加自治区“送教下基层，研传促深教”线期；二是从新考录的公务员中选派1名药品专业人才到局机关科室调训，重点对药械化流通环节基础性监管工作开展“书面+实地”相结合的岗前培训，为新干部加快进入岗位角色奠定基础；三是局机关主动下沉基层农牧区所，采取以查带训的方式，提升农牧区药械化监管效能。2024年农牧区药品监管覆盖率100%，查办相关案件1件；四是以局所联动的监管模式，分管领导带队、机关科室4人定向包联巴镇四所，下沉开展化妆品联合检查，做到靠前指导、现场带训，提高化妆品监管水平。2024年共联合检查60余家次，查处化妆品违法案件2起；五是召集43家药械化领域问题较多的企业开展1期“两品一械”经营使用法律法规知识暨行业安全生产知识培训班，组织召开企业落实主体责任约谈会1期，签订承诺书和告知书43份，进一步压实了企业主体责任，提高了药械化质量安全自我管理水平，规范了经营使用行为，强化了企业知法守法意识。

　　特种设备安全监管方面：一是将特种设备相关学习内容纳入党组理论中心组学习和党支部学习，2024年党组理论中心组（扩大）学习会学习相关内容3期，党支部学习相关内容1期；召开市场监管领域安全生产专题会议5期，集中学习习关于安全生产重要论述，落实国务院、自治区、盟、旗安全生产文件精神及相关法律法规，进一步压实各方主体责任，提高监察人员发现问题和解决问题的能力和水平，对做好特种设备监察工作提供了切实有效的指导；二是积极开展特种设备安全宣传教育，督促企业开展特种设备安全隐患自查自纠，要求特种设备使用单位签订安全责任承诺书，强化企业和相关人员的特种设备安全意识，落实企业的特种设备安全主体责任；三是组织特种设备监察人员通过线上线下的学习与培训，不断提高监察人员业务能力和政治素养,检查中严格落实 “三落实、二有证、一检验、一预案”监管要求，不断提高业务能力和政治素养。

　　整改措施：一是组织美团、饿了么平台负责人和相关工作人员，召开落实网络餐饮服务第三方平台管理责任约谈会，对网络平台存在的问题进行通报，同时责令2家网络餐饮服务第三方平台在7月20日前完成平台入驻商家的全部排查整改，完成全部商户信息的校对和重新审验，对手续不全、信息有误、公示不全等问题进行全面整改；二是安排辖区监管员对2家第三方网络平台开展整改情况“回头看”工作，现场随机抽取平台商户开展监督检查，对发现的平台和餐饮服务单位整改不到位的情况进行立案处罚。

　　整改进展：已整改完成。一是组织美团、饿了么平台负责人和相关工作人员，召开落实网络餐饮服务第三方平台管理责任约谈会，通报网络平台存在的问题，集中学习了《网络餐饮服务食品安全监督管理办法》《中华人民共和国反食品浪费法》等法律法规，并结合案例分析对部分条款内容进行了详细解读；二是责令2家网络餐饮服务第三方平台对平台入驻商家进行全面排查，完成全部商户信息的校对和重新审验，对手续不全、信息有误、公示不全等问题进行全面整改；三是开展整改情况“回头看”工作，线上随机抽取网络餐饮服务单位开展监督检查，暂未发现违法违规行为。

　　反馈问题：5.信息化监管建设有短板。对旗委、政府安排部署的重点工作推进不力，食品药品电子监管信息平台建设工作滞后，智慧化监管不完善。2017年，负责建设的食品药品电子监管信息平台，总投资335.47万元，计划利用3年时间逐步将全旗食品餐饮经营户、食品生产经营户和食品流通大型超市纳入监管平台，项目于2022年3月竣工验收。截至目前，智慧监管平台仅接入了148家餐饮单位，15家学校食堂，未能实现电子监管全覆盖。

　　整改进展：已整改完成。一是与中国电信股份有限公司阿拉善盟分公司签订《“互联网＋明厨亮灶”平台服务合同》，配备“互联网+明厨亮灶”专职工作人员4名，加强电子监管系统维护管理；二是根据2024年食品安全重点工作、考核细则要求，将学校（托幼机构）食堂、养老机构食堂、医疗机构食堂、机关事业单位食堂、企业职工食堂、大型餐饮服务单位、餐饮放心消费示范街餐饮服务单位等重点食品生产经营单位纳入监管平台。截至2024年底，共接入食品生产经营单位788家，其中小作坊69家，生产企业4家，学校食堂30家，医疗机构食堂3家、养老机构食堂5家，社会餐饮单位677家。

　　反馈问题：6.主动服务、靠前服务意识不强，服务理念树得不牢。指导企业开办、帮助企业纾难解困的力度不够，2023年内蒙古鼎顺堂大药房有限公司申办药品经营许可证时，由于局机关现场指导不足，致使企业提交2次申请，补正材料3次，才完成办理，办理工作滞后。2024年，阿左旗蒙欣种养殖专业合作社于1月22日申请变更成员，变更成员对实名认证系统操作不熟悉，办理人员未能及时给予指导和帮助，直至1月29日才完成变更，办理时间较长。

　　整改措施：一是强化作风建设，高效服务助力企业发展。结合作风建设整治年活动，组织召开座谈会，主动征求企业意见建议，对症整改，提高主动服务意识。推行柔性执法、服务为主的工作机制；二是加强监管人员行政审批事项培训，提升审批事项熟练度，提高审批办事效率；三是定期核对药品经营许可证有效期，通过监管群对证照到期企业进行提前提醒，做到一次性告知，按时提交申报材料；四是进一步强化服务意识、转变服务理念，持续优化服务方式，严格落实一口清、一次性告知等服务制度，多渠道多样式宣传实名认证操作流程，严格落实帮办代办服务机制，为年龄较大、智能手机操作不便等认证有困难的群众提供实名认证人工审核服务。

　　整改进展：已整改完成。药品审批方面：一是邀请部分行业代表参加我局组织的“两品一械”领域“请进来、听诤言”行风建设工作座谈会，各参会企业围绕主动公开信息、监管执法、工作效能、服务质量、服务态度、廉洁勤政等方面对监管工作进行评价并提出意见建议，共征集意见建议5条，归集总结为1项建议；二是根据相关法律法规要求，药品经营许可证到期前2-6个月向我局提出延续申请，已对截至2024年12月底前到期的6家药品经营企业提供了提前告知服务，业务办理人员对企业提出申请期间的各项事项进行了耐心细致解答，6家药品经营企业已顺利完成许可延续事项。

　　行政审批方面：一是依托“一网通办”，推动企业登记、公章刻制、申领发票和税控设备、员工参保登记、住房公积金企业缴存登记可在线上申请办理；全面推行企业开办“一窗通办”服务专区，企业开办线上线下均实现“一网通办、一窗受理、一表填报、并行办理”，确保各类经营主体在0.5个工作日内完成开办业务；全面落实、“一口清”、帮办代办、延时服务、上门“一次性告知”、服务等服务承诺制度，简化办事流程，压缩审批时限；二是在登记注册方面，提供“一对一”登记服务，安排专人专窗办理现场登记业务，推行“马上办”“上门办”服务模式，推行网上登记、容缺受理、直接审核、当场办结机制，进一步压缩审批时限，提升办事效率；三是贯彻执行实名认证新要求，积极贯彻执行国家市场监管总局关于经营主体登记实名认证工作要求，坚持“一事一人一认证”的原则，对每一笔登记、备案业务核验实名认证信息，并在微信公众号宣传推广实名认证操作流程，对年龄较大操作智能手机有困难或家住牧区等特殊情况提供实名认证人工审核服务。

　　整改措施：一是强化宣传力度。持续发布年报流程、典型案例、法律解读等信息，做好市场主体年报的宣传指导工作，不断树立市场主体年报意识。二是优化信用监管。在报送期内通过发布催报信息、对重点企业拨打催报电话、召开联络员培训会、向监管群内转发年报信息等方式提升信用监管“软实力”，确保年报率逐年提升，推动阿拉善盟年报率排名位次前移。三是深化退出机制。下力气吊销一批连续2年未按规定报送年度报告被列入经营异常名录未改正、且通过登记的住所或者经营场所无法取得联系符合法律吊销程序的长期未经营市场主体，降低年报基数，对于虚报、瞒报的企业应列尽列并对外公示，不断形成“吊销一个、震慑一片、规范一批”的监管氛围。

　　整改进展：已整改完成。一是印发《关于做好 2023 年度年报公示工作的通知》，要求各股室、市场监管所切实增强 2023 年度年报公示工作的责任感、使命感，提早安排部署，多措并举抓好年报工作；二是邀请财务代理公司召开部信用信息公示培训班，提高市场主体信息公示自律、自治意识，做好市场主体年报宣传指导工作；三是加大年报催报力度，共发送6次年报催报信息合计4万余条，拨打企业电线余次，通过公众号发布相关信息9次，已全量催报未公示年报市场主体。2024年，阿左旗企业年报率90.17%，个体工商户、农村专业合作社年报率分别为79.17%、77.89%，年报率较往年大幅度提升；四是依法依规开展吊销工作，降低年报基数。2024年共有连续两年未公示年度报告的企业476户，已通过阿拉善左旗人民政府网和我局微信公众号发布相关公示通知，公示期结束后对符合条件的企业依法吊销营业执照。

　　反馈问题：8.监督治理的温度不足。放与管的尺度把握不均衡，存在“一刀切”、“小过重罚”及“以罚代管”现象。2020年以来，办理的373件销售过期食品案件中，有111起案件未全面综合考量违法行为和当事人的差异，进行了统一标准的处罚。2023年，对2名个体经营者因销售2瓶过期饮料和3袋过期方便面，分别作出2000元处罚。2023年以来，巴彦浩特镇蒙香食品厂先后因使用过期食品原料、食品添加剂超标等行为受到3次处罚，但局党组未对食品生产经营者进行责任约谈，教育引导食品生产经营者落实食品安全主体责任不到位。

　　整改措施：一是借鉴《国家市场监管部局食品安全违法行为首违不罚、轻微违法行为不予处罚清单（征求意见稿）》制定我局《食品安全违法行为首违不罚、轻微违法行为不予处罚清单》，对符合清单条件的案件做到应用尽用，坚持监管与服务并重、处罚与教育相结合的原则，在法定权限范围内帮助和促使经营主体自觉纠正违法行为；二是建立责任约谈机制，对该厂负责人进行严肃约谈，明确指出违法行为的严重性及可能面临的法律后果，要求其深刻反思并制定具体整改措施；三是强化法律法规培训教育，组织蒙香食品厂负责人及从业人员参加《食品安全法》《食品添加剂使用标准》《内蒙古自治区食品小作坊小餐饮店小食杂店和食品摊贩管理条例》等相关法规培训考试，确保从业人员熟悉并遵守国家食品安全规定；四是组织签订承诺书，要求食品厂负责人及全体员工签订食品安全承诺书，明确各自在食品安全中的责任和职责；五是全面审查与清理，要求蒙香食品厂进行“搬家式”清理和原料库存审查，清除所有过期或不合格的食品原料和添加剂，确保生产环境符合食品安全标准；六是指导企业健全食品安全管理制度，包括但不限于原料采购验收制度、生产过程控制制度、成品检验制度、不合格品处理制度、从业人员健康管理制度等，确保每一环节都有据可查，有章可循；七是规范进销货台账，强化食品厂的进销货台账管理，确保每一批原料和产品的来源和去向都有详细记录，便于追溯和监控，防止过期或不合格原料流入生产线。

　　整改进展：已整改完成。一是根据《国家市场监管总局食品安全违法行为首违不罚、轻微违法行为不予处罚清单（征求意见稿）》，结合本地实际情况，制定我局《食品安全违法行为首违不罚、轻微违法行为不予处罚清单》；二是建立责任约谈机制，针对辖区日常消费量大、风险等级高的食品品类及抽检多批次不合格的7家食品生产单位负责人进行严肃约谈，通报食品经营单位抽检不合格的具体品种和项目等情况，分析不合格项目的原因，明确指出违法行为的严重性及面临的法律后果；三是组织开展《食品安全法》《食品添加剂使用规范》等相关法律法规的培训活动，覆盖了蒙香食品厂在内的7家生产主体的负责人和员工，共计培训30人次；培训结束后现场组织考试巩固培训成果，考试合格率达到100%；四是组织辖区食品生产企业参加全盟落实食品安全“两个责任”报告会暨举办公开承诺活动，企业就履行食品安全主体责任、落实《企业落实食品安全主体责任监督管理规定》经验做法进行汇报交流，现场签订《食品安全承诺书》，并向社会作出履行食品安全主体责任公开承诺；五是日常监督检查过程中强化生产环境的管理，时刻督促食品生产主体保持良好的生产加工环境。蒙香食品厂已按照要求完成了“搬家式”的清理工作，对所有原料库存进行了严格审查，确保无过期或不合格的食品原料和添加剂流入生产线；六是指导辖区食品生产企业建立健全风险责任管控清单，涵盖了原料采购验收、生产过程控制、成品检验、不合格品处理、从业人员健康管理在内的多项食品安全管理制度，有效保障了食品生产全过程的规范化、标准化；七是强化食品生产过程管理，指导食品生产主体根据各自实际情况合理建立进销货台账，确保每一批原料和产品的来源可追和去向可溯。

　　反馈问题：9.行业安全监管责任压得不实，防范化解安全隐患不到位。督促指导经营主体落实安全主体责任力度不够，存在安全风险隐患。如，2022年，阿左旗金三角物流城7户商户使用的9台叉车未办理特种设备使用登记证、特种设备操作人员均未持证操作，中冶交通建设集团有限公司3台起重机和特种车辆均未办理特种设备使用登记证。2024年初，阿左旗巴镇丰丰厨房电器经销部销售的家用燃气灶具未经中国强制性产品认证，存在安全风险隐患。

　　整改措施：一是坚持统筹发展和安全，扎实推进特种设备安全主体责任落实，开展特种设备生产、使用单位安全管理人员培训，提升安全管控能力，防范化解安全风险；二是加强特种设备日常监督检查，推动特种设备生产、使用单位严格落实“两个规定”的要求，进一步建立健全安全风险防控动态管理机制，配齐配强安全管理人员，把安全责任落实到人；三是加强安全特种设备监察人员管理和培训，提升特种设备监察人员专业性，不断加强特种设备监督管理；四是积极开展安全宣传教育工作。普及所用叉车等设备的特种设备的基本界定和国家和地方关于特种设备管理的法律法规以及违反规定的法律责任等，提升社会各界对特种设备安全的重视，促进特种设备的安全管理和使用；五是按照上级业务部门工作计划，对辖区内重点使用单位开展全覆盖检查，通过日常检查、专项检查发现漏登漏检的特种设备，并将其纳入日常监管；六是针对金三角物流城叉车问题，已行文上报盟市监局请示该类设备的界定。中冶交通建设集团有限公司起重机于2023年年初均已拆除，现项目已结束，项目部已撤离，设备均已撤场；七是组织召开工业产品销售单位培训会，指导经营主体严格按照《工业产品销售单位落实质量安全主体责任监督管理规定》落实产品质量安全主体责任；八是开展产品质量安全隐患排查，严格检查经营单位是否建立进货查验制度，是否存在销售无CCC认证、厂名厂址、生产日期等标签标识不符合相关规定等违法违规行为。

　　整改进展：已整改完成。特种设备安全监管方面：一是6月13日下午，举办了阿拉善左旗2024年度特种设备生产、使用单位安全生产教育培训会，全旗各特种设备使用单位负责人、安全管理人员、电梯维保公司、电梯检测公司主要负责人、工作人员共148人参加了培训。通过培训有效提高了特种设备安全管理人员、维保人员对特种设备的安全认识和管理能力；二是通过培训和日常监督检查要求企业负责人切实落实“日管控、周排查、月调度”工作制度，责任细化到具体工作岗位和有关人员，确保企业安全管理“找得到人、查得清事、落得了责”，提高隐患自查自纠能力，严守特种设备安全底线；三是积极开展特种设备安全宣传教育，通过微信公众号等多媒体进行宣传，同时在“3.15”、质量月、安全生产月及其它宣传日宣传《中华人民共和国特种设备安全法》《产品质量法》《致广大居民的一封信》《安全生产领域举报奖励办法》等法律法规，共计发放600余份宣传资料；四是按照上级业务部门工作计划，对辖区内重点使用单位开展全覆盖检查，全年检查任务已全部完成。五是2024年9月13日，阿拉善盟市场监督管理局回函，对金三角物流城内叉车的使用做了规范要求，并要求我局加强阿左旗金三角物流城叉车管理。根据相关工作要求，我局对金三角物流城的叉车开展了专项检查，共检查金三角物流城内叉车使用单位8家次，叉车9台，对检查的8家使用单位均下达特种设备监察指令书，要求立即停止使用未办理使用登记证的叉车。2024年底，8家使用单位均已完成整改，其中5家使用单位已办理特种设备使用登记证，其余3家特种设备使用单位因停工不再使用未办理登记证的叉车。中冶交通建设集团有限公司起重机于2023年年初均已拆除，现项目已结束，项目部已撤离，设备均已撤场。

　　产品质量监管方面：一是针对丰丰厨房电器经销部销售无CCC标识的家用燃气灶具，责令改正并立案处罚1000元，并开展了整改“回头看”监督检查；二是组织开展电动自行车产品质量风险管控清单培训会、工业产品销售单位落实质量安全责任规定培训会两期，对电动自行车执行国家标准GB17761和《工业产品销售单位落实质量安全主体责任监督管理规定》进行详细解读，指导销售单位严格落实产品质量主体责任；三是加大执法检查力度，组织开展了重点工业产品、电动自行车、儿童学生用品、消防产品、燃气灶具及配件、烟花爆竹等产品质量安全专项检查，督促指导经营者落实主体责任，严格执行进货查验制度。2024年共检查相关经营主体187家次，针对检查中发现的问题，立案处罚15起，罚没款5.26万元。

　　整改措施：一是扎紧制度的笼子。废除《阿左旗市场监督管理系统机关工作人员纪律规定》，举一反三对阿左旗市场监督管理局其他党内制度规定重新修订并经党组会研究后印发，严格抓好制度执行；二是深化党员干部和公职人员酒驾醉驾赌博问题专项整治，通过警示教育会、观看警示教育片、案例剖析、专题党课、签订承诺书、谈心谈话等多种形式，拧紧纪法安全阀，不断增强全体党员干部的纪律观念和规矩意识；综合运用监督执纪“四种形态”，对党员干部身上出现的苗头性倾向性问题，及时进行约谈、提醒，做到抓早抓小、防微杜渐；三是撤销其扣除当月工资的处分，基于其已经受到治安处分以及党组已经给予其通报批评处分，不再重复处分。同时，以案示警，以案促改，通过剖析该起典型案例，结合党纪学习教育，加强党员干部廉政教育，聚焦隐形变异“”问题，加强党员干部“八小时”以外的监督；纵深推进廉洁家风建设，发挥“廉内助”的监督提醒作用。

　　整改进展：已整改完成。一是经2024年底21次局党组（扩大）会议研究，废除《阿左旗市场监督管理系统机关工作人员纪律规定》，明确党员干部和公职人员违纪违规问题按照《中国纪律处分条例》《中华人民共和国公职人员政务处分法》等党内法规处理；二是深化党员干部和公职人员酒驾醉驾赌博问题专项整治，召开中秋、国庆节前纪律作风及酒驾醉驾赌博问题警示教育会，集中学习剖析相关典型案例，开展集体廉政谈话，教育引导党员干部增强纪律观念和规矩意识，严格遵纪守法，自觉远离不良习气；三是撤销其扣除当月工资的处分，退回所扣工资。

　　整改措施：一是加强保密人员教育培训，在单位内召开警示教育会提高干部职工保密意识，在党组中心组、局务会、支部学习会内容中增加保密知识及文件的学习；二是设立保密发文字号：阿左市监密字，严格管理保密文件；三是完善保密规章制度。规范保密文件收发文手续，密件管理人员时刻关注密件动向，传阅时不得将密件长时间留在个人手中；密件的制作必须在保密计算机中进行，过程中产生的任何草稿、文件都不得脱离涉密载体；涉密内容编辑完成后应经过完整的定密审核手续，各责任人确认并签字后才能发送密件，发送时应派遣专人运送，要求完整填写密件发文单并签字，严禁在互联网中上传任何涉密内容。规范保密文件借阅手续，各股室如有密件借阅需求应在保密文件借阅单上填写完整的密件信息并签字，借阅后一天内必须归还办公室并在保密文件借阅单退还一栏中签字，短暂借阅应在保密专干在场时阅读，阅读完毕立即归档，过程中不得用非涉密载体记录涉密信息。

　　整改措施：一是层层传导管党治党压力。党组坚决抗起全面从严治党主体责任，党组书记认真履行全面从严治党第一责任人职责，制定落实全面从严治党主体责任清单。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，结合部门实际，坚持问题导向，定期研究和部署全面从严治党工作，及时发现和解决全面从严治党工作中存在的薄弱环节；二是抓实党纪学习教育。深入学习贯彻习关于全面加强党的纪律建设的重要论述，以“集中＋个人”“线上＋线下”“学习＋研讨”“警示+党课”相结合的方式，组织引导支部党员对《中国纪律处分条例》突出重点学、丰富形式学、深入领会学，进一步推动党员干部筑牢拒腐防变的思想防线；三是深化行风建设。按照市场监管总局行风建设“深化拓展年”，借助执法检查、“滚动式”督导检查、案卷评查、线上征集线索等形式找深入查找在监管执法、廉洁用权、审批服务、工作作风等方面的问题，运用谈话提醒、警示教育、业务培训等多种形式解决行风问题。优化审批服务、强化日常监管、推行柔性执法，不断实现转作风优行风树新风；四是推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治。重点整治校园食品安全、城镇燃气、电动自行车等领域群众反映强烈的突出问题，深入开展自查和问题线索征集，坚持严的主基调推进问题整改清仓见底，明确责任领导、责任部门和办结时限，集中力量抓紧问题整改整治。坚持风腐同查、加强行纪衔接，一体推进干部作风建设问题，在深挖典型案例、查办典型案件、深化警示教育中确保常敲思想警钟、常拧纪律之弦。

　　整改进展：已整改完成。一是压实责任链条。压紧压实党组全面从严治党主体责任，党组书记认真履行全面从严治党第一责任人职责，制定落实全面从严治党主体责任清单，制定并印发《阿左旗市场监督管理局党组2024年党的建设工作要点》。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，定期研究和部署全面从严治党工作，及时发现和解决全面从严治党工作中存在的薄弱环节。2024年共召开2次党组会议专题研究全面从严治党工作，召开党建、党风廉政、宣传思想和意识形态工作安排部署会2次；二是抓实党纪学习教育。深入学习贯彻习关于全面加强党的纪律建设的重要论述，以“集中＋个人”“线上＋线下”“学习＋研讨”“警示+党课”相结合的方式，组织党员干部认真学习《中国纪律处分条例》，进一步明确日常言行的衡量标尺，用党规党纪校正思想和行动，切实增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。党组理论中心组开展党纪学习教育专题学习5次、读书班1期，党支部开展党纪学习教育专题学习7期，班子成员讲授纪律党课6次，召开警示教育会5次，观看警示教育片5次，通报典型案例4次65个，开展相关主题党日活动2次；三是深化行风建设。按照市场监管总局行风建设“深化拓展年”工作要求，制定《阿左旗市场监督管理局行风建设“深化拓展年”工作方案》，明确重点任务、牵头部门和完成时限；召开行风建设“深化拓展年”工作推进会，细化工作分工、优化工作举措，按月评价行风状况，深入挖掘行风领域典型案例和创新举措，不断促进优行风、强作风、转正风。将社会监督和内部监督贯通起来，聘请7名行风监督员暨营商环境观察员、设立7个行风暨营商环境观测点，召开行风建设企业座谈会3场，发布《关于征集全旗市场监管系统行风专项整治问题线索的通告》，主动征集企业诉求、加强政企沟通、接受社会监督；四是推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治。按照《阿拉善盟市场监管领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作方案》，召开安排部署会和工作推进会，安排部署本部门专项整治工作，一体推进9个方面的专项整治行动，主要领导主动跟踪问效、加强督促落实，分管领导亲自带队深入排查，推动问题整改，先后排查并整改完成校园食品安全、城镇燃气、计量领域等44个问题。

　　整改措施：一是压实班子成员“一岗双责”责任。进一步明确班子成员的“一岗双责”职责，抓好分管领域的业务工作的同时以同等重视程度抓好分管领域的全面从严治党工作，做到“两手抓、两手硬”，敢抓敢管，严抓严管。认真落实班子成员全面从严治党“一岗双责”清单，按季度召开专题会议，研究部署阶段性工作任务，各班子成员按照“一岗双责”工作要求，向局党组书记汇报相关工作开展情况并提出意见建议；二是提升廉政谈线次廉政谈心谈话，制定谈话计划、列出谈话提纲，将干部向管理对象收费、借款等典型问题列入必谈内容，加强对谈话内容的审核，确保廉政谈话达到消除隔阂、帮助提高的作用；三是强化督查考核。将廉政谈话制度执行情况纳入考核体系，通过督查及时发现和纠正谈话内容空泛简单的问题，促进廉政谈话制度落地生根，发挥作用；四是每周召开例会，听取各巡查组上周工作开展情况，收集各巡查组巡查记录，并对各巡查组检查中存在的问题提出整改意见，要求各巡查组认领反馈的问题并及时整改；额鲁特市场监管所班子根据各巡查组上周巡查记录，采取随机抽取的方式对各巡查组巡查的市场主体进行督查；每季度额鲁特市场监管所对各巡查组巡查频次、案件办结情况及其他事宜进行总结分析，对存在的问题进行反馈督促整改。

　　整改进展：已整改完成。一是压实班子成员“一岗双责”责任。班子成员认真落实全面从严治党“一岗双责”清单，进一步明确“一岗双责”职责，要求班子成员抓好分管领域的业务工作的同时以同等重视程度抓好分管领域的全面从严治党工作，做到“两手抓、两手硬”。按季度召开专题会议，班子成员按照“一岗双责”工作要求，向党组书记汇报党建、党风廉政、意识形态和民族工作进展情况并提出意见建议，2024年共召开季度工作汇报会4次；班子成员结合重点工作督导、节前纪律会议等契机，深入分管领域督导纪律作风落实情况，开展党风廉政调研工作，主动发现干部职工在思想上的苗头性、倾向性问题，主动抓早抓小、防微杜渐形成党风廉政调研报告12篇；二是提升廉政谈话的针对性。制定谈话计划、列出谈话提纲，将干部向管理对象收费、借款等典型问题列入必谈内容，加强对谈话内容的审核，确保廉政谈话达到消除隔阂、帮助提高的作用，2024年党组书记与班子成员开展谈心谈线次，班子成员与分管领域负责开展谈心谈线次，未发现干部职工存在向管理对象收费、借款等问题；三是制定《额鲁特市场监督管理所督查措施》对额鲁特市场监管所领导班子督查事宜进行了细化，确保督查落实到位.巡察整改以来共召开例会8次，听取各巡查组工作开展情况，并收集各巡查组巡查记录进行分析研判，对巡查组检查中存在的问题提出整改意见；四是根据各巡查组的巡查记录随机抽取市场主体进行督查，巡察整改以来共抽查市场主体61户，发现问题32个，对督查存在的问题要求各巡查组跟进限期整改，限期未完成整改的根据相关法律法规立案查处；五是对各巡查组组对案件办理情况进行督查分析，巡察整改以来，共对违法行为立案调查13件，结案16件。六是在额鲁特市场监管所试点经验的基础上，局党组制定了《阿拉善左旗市场监督管理局基层市场监督管理所监管员督查制度》，要求各基层市场监管所领导班子按照制度对监管员常态化开展督查工作，所长每月至少2次开展现场督查，每周听取各监管网格巡查情况汇报，分析问题、提出整改意见，并进行“回头看”检查。每月各基层市场监管所对监管员督查情况进行量化评分，报局党组备案。

　　整改进展：已整改完成。一是制定《阿拉善左旗市场监督管理行政执法案件线索管理工作规则》，并要求各股室、市场监管所、执法大队严格按照规定执行；二是建立案件线索移交台账，对案件线索办理情况进行监管。巡察整改以来共移交案件线起；三是组织开展行政执法案件自查评查，根据上级部门要求对行政执法开展案件评查及监督检查工作，同时积极参加案件评查互查，与各行政执法单位进行交流学习，查漏补缺。对评查发现的问题进行总结反馈并作为日常监管的重点内容，同时将日常监管中发现的常规性问题作为案件评查的主要内容。2024年我局共开展案卷评查5次。四是常态化实行案件线索全流程管理，要求各办案机构设专人具体负责登记自行检查和联合检查过程中发现的案件线索，填写案件来源登记表，并设立案件线索台账，登记案件线索发现时间、来源方式、检查人员、具体内容、核查情况及办理结果，按月报送至政策法规室。政策法规室负责指导、协调、监督全局案件线索管理工作，做好上级机关交办、投诉举报信件、其他机关移送的案件线索接收转办工作，完善案件线索交办登记程序，每半年开展一次监督抽查工作，聚焦问题，明确整改意见，落实案件线索闭环管理。

　　整改措施：一是提高政治站位，树牢以人民为中心的发展思想，秉承群众利益无小事的理念，切实增强履职尽职的责任感和便民热线工单办理的服务意识。从大局出发办好每一个工单，及时回应群众的所急、所难、所盼，切实维护好群众合法权益。狠抓12345、12315投诉举报工单的按期办结、按时反馈等工作，与各承办部门保持密切沟通协调，形成协同联动工作合力，及时回应社会关切，在法定时限内调查处理完毕，全面提升消费维权服务效能。召开推进会，研判解决疑难工单，进一步提高工单办理质效。坚持多措并举，严格落实“统一受理、分类处置、限时办结、统一上报”工作机制，规范办理流程，安排专干负责热线受理、流转、督办，确保工单当天派发、高效按期办结；二是开展12345、12315投诉举报处理工作实务轮训，采取“一对一”个性化培训＋“一对N”探讨式学习的模式，结合我局日常12345、12315工作实际案例和热线工作的新形势，重点围绕工单受理、转派、签收、办理、反馈、审核、回访等方面进行培训，分门别类地对普通工单、群众多次反映不满意工单、现场核查工单等各类工单的回复要求进行详细讲解，并就工单的办理流程、注意事项、回复质量等内容进行规范化指导，对疑难工单提出具体意见建议。同时，各市场监管所及相关工作人员对工单办理过程中出现的堵点、难点问题进行互相交流提问，分享学习工作方式方法，构建工作思路，进一步提升了我局执法人员处理投诉举报的业务能力和水平；三是加大12345、12315投诉举报处理工作考核权重，进一步提高工作人员对12345、12315投诉举报处理工作认识。不断细化和量化年度考核指标评价细则及评分标准，通过考核权重的提高，强化工作人员的消费维权工作的重视，提升为民服务意识。

　　整改进展：已整改完成。一是组织召开12345政务服务便民热线工单分析推进会和研判会，研判分析尚未办结工单的进展情况、难点堵点等问题，不断总结热线办理工作经验、查找问题不足，及时回应群众的所急、所难、所盼，推动群众诉求更加有力有效的解决，切实维护好群众合法权益；二是结合我局实际工作案例和热线工作的新形势，组织开展12345、12315投诉举报处理工作实务轮训，通过采取“一对一”个性化培训＋“一对N”探讨式学习的模式，分门别类对普通、群众多次反映不满意和现场核查等工单的回复要求进行规范化指导。同时，各市场监管所及相关工作人员对疑难工单办理过程中的堵点、难点问题进行互相交流，分享工作方法，有效提升了我局执法人员处理投诉举报的业务能力和水平；三是组织参加由自治区市场监督管理局举办的《中华人民共和国消费者权益保护法实施条例》专题讲座，通过深入讲解《消保条例》出台的背景、总体思路、重要意义，进一步提高了执法人员法律素养，为后续工作中执法人员依法依规受理举报投诉工作提供了法律保障；四是不断细化完善年度考核指标评价细则及评分标准，增加各市场监管所12345、12315投诉举报处理超期工单扣分比重，分值从2023年的10分增加至15分，引导工作人员加强对12345、12315投诉举报处理工作的认识和对消费维权工作的重视，助推消费者维权工作再上新台阶；五是针对工作人员在处理投诉中操作失误、核查情况解答不全面不精准引起投诉举报人不满的问题，在投诉举报发生后第一时间，局党组责令分管领导与相关人员进行提醒谈话，了解处理投诉的经过，并指出其在处理投诉中的态度和方式问题，要求其深刻检讨此次问题的发生的根本原因，在以后的消费处理过程中注意工作态度和工作方式，与诉求人和商家沟通的过程中注重方式方法，树牢以人民为中心的发展思想，提升法治意识和法治和水平，加强工作沟通协调，防止再发生此类问题。同时，将以上处理结果反馈至投诉人，投诉人均表示满意。

　　整改进展：已整改完成。一是组织工程建设分管领导、财务室、办公室工作人员认真学习工程项目招投标采购相关要求，进一步明确工程项目招投标规定；二是与吉兰泰市场监管所维修改造项目施工方阿拉善盟金盛达工程有限责任公司补充签订了工程质量保证合同，明确规定该工程质量保修期限和条件；三是制定《阿左旗市场监督管理局工程项目招投标制度》《阿左旗市场监督管理局招投标流程规定》，并将其纳入全局重点学习内容，要求办公室、财务等相关人员对工程项目招投标流程、手续、审查、合同签订等各个环节进行重点和专章学习，在工作中严格执行相关管理制度，提升规范工程项目手续的意识和能力。

　　整改措施：一是重申局党组会集体研究决策制度，组织局党组成员认真学习有关制度规定；严格核对新华（王府）、额鲁特、南环市场监管所维修改造项目工程量及建设项目内容，要求施工方阿盟天元装饰有限责任公司再次提供工程量变更签证单并详细核对；二是按照阿左旗财政局评审中心要求联合对新华（王府）、额鲁特、南环市场监管所维修改造项目工程量进行现场核查，详细查验超出预算部分工程量，对未支出化债的额鲁特、南环市场监管所维修改造项目工程严格报旗财政评审；三是局党组对工程项目分管领导、工作人员进行提醒谈话，进一步明确工程建设程序和纪律。

　　整改措施：一是加强相关法律、法规培训学习。组织相关科室人员认真学习并精准掌握《政府采购法》《招投标法》《合同法》等法律法规，严格依法行事，不断规范采购、财务人员的工作行为，严格执行政府采购相关规定；二是严格执行“三重一大”议事决策制度。凡属重大事项、重大项目安排、重要人事任免、大额资金，均提交局党组会议集体讨论决定，严格按照制定的工作流程和决策程序组织实施；三是严格执行财务制度。加强财务管理，规范报销审批程序，落实财务纪律，层层压实责任，坚持每笔支出都由出纳初审，会计复审、分管领导复核的原则。

　　整改进展：已整改完成。一是加强相关法律、法规培训学习。8月14日，组织相关科室人员集中学习《政府采购法》《招投标法》《合同法》等法律法规及单位财务、内控相关制度，严格规范工程建设、采购、财务支出的工作行为，杜绝巡察反馈问题再次发生；二是严格执行“三重一大”议事决策制度。凡属重大事项、重大项目安排、重要人事任免、大额资金，均提交局党组会议集体讨论决定，严格按照制定的工作流程和决策程序组织实施。经严格自查核查，额鲁特市监所对外出租房屋租金已全部上交旗财政局；三是严格执行财务制度。加强财务管理，规范报销审批程序，落实财务纪律，层层压实责任，坚持每笔支出都由出纳初审，会计复审、分管领导复核的原则；四是针对财务管理存在的问题，与财务负责人开展提醒谈话，要求认真学习、严格执行财经纪律和财务制度。

　　整改措施：一是坚持发挥党建引领作用。坚持和加强党的全面领导，分重点、按季度及时召开工作安排部署会、推进会，将党建工作与业务工作同安排、同部署、同推进、同考核。要始终推动党建工作与业务工作深度融合，构建责任体系，严肃考核问责，切实做到以党建工作统揽全局，促进市场监管工作有效开展。高标准、高质量推进“市监卫士 服务先锋”党建品牌建设，进一步强化党员干部宗旨意识和服务意识，依托业务工作职能职责，组织党员干部投入到“三品一特”安全保障、维护市场秩序、构建高质量发展格局、保障和改善民生等工作中，提升市场监管部门在服务阿左旗经济高质量发展中的贡献度；二是提升党内政治生活的质量。在落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等组织生活制度中，注重融入市场监管业务工作，注重加强与业务股室的沟通配合，注重听取党员和群众的意见建议，注重落实“四下基层”工作制度，主动联合各基层市场监管所、各股室深入市场主体中开展调查研究、主题党日、志愿服务、政策宣传等活动，深化“立足岗位作贡献”活动，确保党建工作与职能工作紧密结合。

　　整改进展：已整改完成。一是深化党建引领这条主线，创新“党建+”工作模式，以“党建红”统领“市监蓝”，实现党建与业务双向融合、共同进步，为市场监管事业高质量发展锻造“红色堡垒。全面落实党建工作责任制，制定党建工作年度计划，定期听取党建工作汇报，将党建工作与业务工作同部署、同落实，切实形成自上而下抓落实、层层带动抓党建的工作格局，2024年共召开党建工作部署会2次；用好班子成员联系基层党支部制度，及时调整班子成员党建联系点6个，班子成员结合党建指导、日常巡查、督导调研等契机，深入党建联系点指导工作10余次；深化“监管为民”理念，落实好监管和服务两大职责，高标准、高质量推进“市监卫士 服务先锋”党建品牌建设，引导党员干部落实好“党建+行风建设”、“党建+为民服务”、“党建+诚信建设”、“党建+安全守护”等重点工作，深入市场主体中走访调研，保障好“三品一特”安全，解决好人民群众在消费、价格、质量等方面的急难愁盼问题，不断优化行政审批服务，解决市场主体在年报、广告、计量、检验检测、认证认可等方面的问题和困难，维护公平诚信的市场环境，共办理民生实事10余件。二是提升党内政治生活的质量。持续加强基层党组织规范化建设，完成党支部换届选举和支部委员补选工作，选优配齐了党支部班子成员。注重提升“三会一课”政治性，主题党日的丰富性、组织生活的严肃性，主动将党建工作融入市场监管业务工作，健全完善党员先锋岗、志愿服务、承诺践诺等机制，50名在职党员全部完成向社区的“双报到”并深入社区开展联建共建活动6次。2024年，党支部共召开党员大会6次，党小组会60次，支委会会议20次，深入盟博物馆、故居纪念馆、马鬃绕线蒙古唐卡非遗博物馆、盟委党校等开展主题党日活动12次，组织党员开展创建卫生城市、生态环境保护等志愿服务活动16次，慰问困难群众2名，深入群众和市场主体开展政策宣传宣讲14次。

　　反馈问题：21.基层党建工作抓得不实。对基层党建工作不够重视，督促指导党支部落实党建工作力度不够。2021年以来，局党支部组织生活会要求不严，标准不高，党员干部查找问题轻描淡写，以意见建议代替对他人的批评意见，“辣味”不足；谈心谈话制度落实不到位，未按照“三必谈”要求既谈自身缺点又谈对方问题，谈话内容不全面。指导基层党支部换届不及时，2020年6月，局党支部到期后延期6个月才完成换届工作。党员教育管理不够严实，基层市监所2名党员长期不参加党小组会议，最长达2年。

　　整改措施：一是深入自查自纠，坚持以上率下，从党组成员做起，加强对党支部工作的督促指导力度，认真执行党员领导干部双重组织生活制度，加强和规范党内政治生活，认真开展批评与自我批评，切实达到“红红脸、出出汗”的目的，让党内政治生活成为锤炼党性的“大熔炉”；二是压实党小组组长的责任，加强对组织生活会材料的审核把关，确保查找问题准确深刻，剖析原因切中要害，整改措施切实可行，坚决杜绝查找问题不痛不痒，以意见建议代替批评意见的行为；严格落实“三必谈”要求，罗列谈话提纲，要求谈心谈话一对一、面对面，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，既交流思想、沟通工作生活情况，又相互交换意见、指出存在的问题和不足。确保党员之间思想、情感、工作深度融合；三是加强党支部班子队伍建设，选优配齐基层党务工作者，加强对党务工作者的教育培训，压紧压实支部委员的工作责任；督促基层市场监管所党员定期参加党小组会议，加强对退休党员的教育管理，因地制宜通过线上线下等多种形式确保其参加组织生活。党支部定期督查检查党小组会议开展情况，督促各党小组组长规范会议流程、明确中心议题、做好档案整理。

　　整改进展：已整改完成。一是按照便于开展工作、便于沟通联系的原则，重新调整党小组组长和成员，明确党小组的主要任务，制定支委班子包联党小组工作制度，对党小组组长日常工作进行指导和帮助，确保发挥党小组的协调联动和组织动员作用，提高党员参加党内政治生活的积极性。二是严格审核把关2024年度组织生活会材料，要求党员按照对照检查的方面进行深入剖析，确保剖析问题符合个人工作实际。支部委员分工对党员个人材料进行严格审核把关，审核通过后方可召开党小组会。三是排查各基层市场监管所中长期不参加党小组会议的党员，要求党小组组长通过线上帮学等方式帮助其参加党内组织生活。